توضّح هذه الدورة كيفية وضع إجراء فعّال لإدارة التغيير (MOC) وتطبيقه لتحديد المخاطر الناتجة عن التغييرات في التقنية والمعدات والإجراءات والمواد والهيكل التنظيمي والتحكم فيها.
أهداف الدورة
فهم أهمية إدارة التغيير لسلامة العمليات.
تحديد التغييرات التي تستلزم إدارة التغيير.
تقييم مخاطر التغييرات المقترحة.
إدارة الاعتمادات والتوثيق والتواصل.
إغلاق التغييرات وتحديث معلومات سلامة العمليات.
محتوى الدورة
دروس مستفادة من حوادث سببها تغيير غير مضبوط.
أنواع التغيير: الدائم والمؤقت والطارئ.
خطوات إجراء إدارة التغيير.
مراجعة مخاطر التغيير.
الأدوار والاعتمادات والتفويض.
التدريب والتواصل ومراجعة ما قبل التشغيل.
التوثيق والإغلاق.
الفئة المستهدفة
مهندسو العمليات والمشاريع.
مشرفو التشغيل والصيانة.
مختصو سلامة العمليات.
مديرو المصانع.
الأعتمادات والشهادات
يحصل المشاركون على شهادة دولية عند إتمام الدورة بنجاح.
