تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقييم أداء الموردين وإدارة علاقات الموردين بفعالية لضمان استمرارية التوريد وتحقيق أفضل قيمة للمؤسسة. كما تركز الدورة على تطبيق المعايير المهنية في اختيار الموردين ومتابعة أدائهم وبناء علاقات استراتيجية طويلة الأمد معهم.
مفهوم وأهمية تقييم الموردين في سلاسل الإمداد
معايير اختيار وتقييم الموردين
تطوير وإدارة علاقات الموردين
إعداد مؤشرات أداء الموردين (Supplier KPIs)
متابعة وتحسين أداء الموردين
إدارة المخاطر المرتبطة بالموردين
بناء شراكات استراتيجية مع الموردين
مدراء المشتريات
مسؤولو التوريد وسلسلة الإمداد
مدراء العقود
مدراء العمليات
العاملون في مجالات المشتريات وإدارة الموردين